Цель:
Освоить 16-факторную типологию как один из инструментов работы с персоналом, повысить общую производительность коллектива благодаря рациональному распределению обязанностей с учетом психологических особенностей сотрудников.
Задачи:
- Ознакомиться с сильными и слабыми чертами людей разных психологических типов.
- Приобрести навыки диагностики типа.
- Освоить принципы отбора персонала под задачу.
Программа:
- 16-факторная типология как эффективный инструмент отбора персонала.
- Разные типы сотрудников: стереотипы мышления, стереотипы поведения.
- Соответствие функциональных обязанностей психологическим особенностям сотрудников.
- Методики диагностики.
- Подбор персонала в свой отдел (компанию). Формализация психологических критериев подбора персонала.
Методы, используемые в тренинге:
- ролевые игры,
- тренировочные упражнения,
- мини-лекции.
Продолжительность тренинга: 2 дня по 8 часов.
Если вы хотите связат ься со мной, пожалуйста, напишите Вконтакте или на e-mail: vm_@_dynamicsocionics.ru (убрать нижние подчеркивания).
Контактный телефон: +7 90-четыре 330765-ноль
станете более успешным в работе!
